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生活隨筆
企業(yè)家只做三件事 …………………籌資、用人、布局
柳州華通
2013-11-05 10:33:04
如今大凡老板，都是忙忙碌碌，終日不見(jiàn)人影。更有甚者，將公司內外的大小事務(wù)全部納于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企業(yè)家都是很“閑”的。因為他們只做三件大事：籌資、用人、布局。
突然死亡的企業(yè)，不論大小，多數原因是死于資金斷流。
所以企業(yè)家第一該做的事情是：籌資。
籌資不單是指籌備企業(yè)成立之初的啟動(dòng)資金，還包括為企業(yè)發(fā)展籌集備用資金。如應對緊急事件的備用金，到期帳款準備金，戰略轉型所需要的資金投入等等。籌資的渠道各種各樣，包括個(gè)人舉債、銀行貸款、私募基金、風(fēng)險資本、發(fā)行股票債券、吸納新的戰略投資者等。而能否及時(shí)籌集到所需資金，則是考驗企業(yè)家本領(lǐng)的關(guān)鍵。所以，企業(yè)家平時(shí)修煉、社交應該多往這些方面靠近，形成自己的圈，也許打高爾夫是你最佳選擇。當今社會(huì )的大企業(yè)家，都是頂尖級的資本玩家。
企業(yè)的用人是個(gè)很泛的概念，其具體內容包括：識人、知人、選人、組人、育人、用人、勵人、留人、放人九個(gè)方面。
識人：是指通過(guò)各種渠道認識人才，其中重要的一條渠道就是獵頭；
知人：就是了解人才的長(cháng)短優(yōu)劣及個(gè)人意愿，做到心中有數；
選人：就是選擇合適的人才放在合適的崗位，避免錯位與浪費；
組人：就是組建團隊，讓優(yōu)勢互補的人才發(fā)揮1+1大于2的效應；
育人：主要是彌補人才的不足，同時(shí)也培訓員工的道德觀(guān)念；
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